地域力連携拠点事業：パートナー

第9回：作業動作研究

作業を行う際の作業者の動き等を目視で分割し、一定の記号等で記録する「動作研究」について解説します。

第8回：生産現場は宝の山、工場診断の基礎

問題点を抽出し、改善の方向付けが可能な「工場診断」について、その手順・ポイントを解説。

第7回：セル生産：生産の柔軟性による小ロット高効率を追求

現在、主要な大手企業へ確実に定着し、その導入可否は、元気な企業のリトマス試験紙といってもよいセル生産の概要について、そのポイントを解説。

第6回：段取り改善：究極のクイックレスポンスを追求

生産革新の最重要取組みの一つである段取り改善・段取り時間の短縮について、そのポイントを解説。

第5回：全社あげての原価低減活動

低賃金国で製造した商品が巷であふれる中、企業は徹底した原価低減活動が必要となる。そのポイントを解説。

第4回：工場レイアウト改善の手法

多様化する顧客ニーズなど製造業を取り巻く環境に対応した適切な工場レイアウトを解説。

第3回：ジャスト・イン・タイム（JIT）生産

ジャスト・イン・タイム（JIT）生産の認識と誤解から、その本質を解説。さらに、現場へ導入する際のステップアップを提案。

第2回：生産三要素と改善の方向性

生産計画と生産管理の三要素に触れながら、その環境の変化や改善の方向性について解説。

第1回：改善活動の本質

改善活動の本質を、高次元な生命体である人間としての本質という視点から考察。